管理人员FMLA

FMLA:每个经理都应该知道的6件事

《买球平台》(FMLA)要求雇主在12个月的滚动期内为符合条件的雇员提供长达12周的无薪工作保护假期.  要符合资格,员工必须满足12个月和至少1个小时的服务和工作时间要求,250小时. 

缅因州FML提供10周无薪工作保护假,尽管12个月的服务要求适用, 员工不需要满足工作时间的要求.  出于这个原因, 临时非福利合格雇员可以通过缅因州FML规定获得资格. 

《买球平台》为符合条件的雇员提供所有福利,每个日历年最多40小时的工作保护假期,以照顾生病的配偶/伴侣, 孩子或父母.   

雇员可以得到的最慷慨的规定被采用.

  1. 了解义务

学校规定,如果员工连续缺勤3天,或者你事先预计他们将连续缺勤3天,你就必须通知人力资源部.  话虽如此, 当你意识到可能存在潜在的FMLA情况时(即使员工没有明确指出需要这样做), 你应该通知人力资源部.  FMLA要求某些沟通和通知在HR或经理收到请求或询问后五天内提供给员工.  因此,作为管理者,及时通知人力资源是你最重要的职责之一.  HR批准后, 与员工一起工作的经理也必须通过工作日跟踪和记录“所有”FMLA时间的使用, 不管是否有带薪休假和其他类型的带薪休假.  健康信息必须保密, 包括与雇员或雇员家属的病情有关的任何诊断或其他医疗资料.  出于这个原因, HR负责获取, 回顾, 并存储与请求相关的医疗信息.  医疗信息不应直接交给或保留在个别部门.

  1. 何时以及如何启动流程

当你的员工请假或缺勤(全职或间歇)的原因,“可能”涵盖FMLA,你必须通知人力资源部.  重要的是要注意,员工可能没有明确要求或知道要求FMLA.  如有疑问,请联系HR!  员工休假的原因有以下几种:

  • 因怀孕、产前医疗或分娩而丧失工作能力. 照顾雇员的子女出生后, 或者安排员工收养或寄养孩子.
  • 照顾雇员的配偶/伴侣, 儿子或女儿, 或父母, 谁有严重的健康问题.
  • 严重的身体或精神健康状况使雇员不能间歇或全职工作.
  • 由于其他原因,军人家属有权享受家庭抚恤金, 包括直系亲属即将被派往海外之前或之后的12周. 照顾受伤或重病军人家属的人有权享受16周的军人家属假.
  1. 休假义务不一定以FMLA结束

学院有宽松的缺勤管理政策.  例如, 在大多数情况下,符合条件的雇员可因病缺勤最多6个月.  根据《买球平台》(ADA), 12周的FMLA假期并不意味着雇主没有义务提供休假.  当所有的休假选择(带薪和无薪)都用尽时, 学院必须让员工参与一个互动的过程,并提供合理的便利,而不会给员工带来“不必要的困难”。.  这种安排的一部分可能是在FMLA和所有其他选择都用尽时提供额外的假期.  人力资源部门,与你和员工一起工作,负责这个过程.

  1. 避免报复

员工可能不会因为申请和休假而受到惩罚.  受保护的缺勤不能以任何方式对员工不利.  在思考进步时, 培训机会或加薪, 假设休假员工在任何带薪休假期间的出勤率和表现都是完美的.  这并不意味着, 然而, 在可能的情况下,员工不负责遵循来电程序和提前通知.  享受工作保护假的员工可以, 而且应该, 对工作绩效要求和政策/程序负责.  与间歇休假的员工进行沟通,确保他们清楚地了解call-in程序.  如果有FMLA的员工打电话,但没有说明缺勤的原因, 你应该询问他们是否应该将缺席指定为FMLA.

  1. 跟踪和管理缺勤

当员工在全职休假时, 人力资源管理/管理休假,并在工作日输入/批准FMLA时间,以及与FMLA同时运行的任何带薪选项.  对于间歇休假的员工,经理必须在工作日跟踪并报告休假情况.  这是一个非常重要的要求.  当你有一个间歇FMLA的员工, 您将收到一份向员工确认指定的信件副本,其中包含买球平台输入时间以及与FMLA同时运行的任何带薪时间类型的说明.  即使员工在Workday中输入自己的时间以供您批准, 他们仍然必须在休假当天按照电话通知程序通知你他们的FMLA缺席.  付费选项与FMLA同时运行,在大多数情况下,必须在FMLA变成无薪时间之前耗尽.

  1. 工人补偿和FMLA

工人赔偿是一项国家规定的保险计划,涵盖工伤或疾病的医疗以及雇员无法工作时的工资损失. 可赔偿的, 工伤必须是在工人受雇期间发生的意外事故.  买球平台有缅因州雇主互助保险公司(MEMIC)的工伤保险。.  如果医生让员工因工伤而失业, 雇员有资格享受与非工作相关的疾病或伤害相同的要求的FMLA假期.

在履行职责过程中受伤的雇员, 必须立即通知主管(不迟于30天).  未在30天内通知的员工将无法获得福利.  主管应评估情况,以确定员工是否需要立即就医和后续护理.  您有责任通知HR并填写事故/事件报告表供主管报告.  通过与受伤的工人和所有目击事故的人交谈,记录受伤是如何以及为什么发生的.  立即采取必要的预防措施.  人力资源部将与您、您的员工和MEMIC一起工作.  有关各方之间的公开沟通与合作是取得最佳恢复结果的关键因素.

 

报告潜在的FMLA/ADA请求或买球平台时间跟踪的问题, 考勤及员工休假情况, 请联系:  玛丽象牙海岸, 福利和缺勤管理高级副总监, 人力资源, mcote@bowdoin.Edu或致电(207)725-3033.

报告工作场所事故/伤害或潜在的与工作有关的医疗状况或有关工人赔偿的问题, 请联系:  克里斯汀·斯坦曼,工人赔偿部 & 健康管理员,人力资源部,ksteinma@bowdoin.Edu或致电(207)725-3688.